集团主会场及各事业部门会场
 

会议起头，，，，，，，集团总裁刘德广系统回首了2025年度的经营成就。。。。。。。。从前一年，，，，，，，集团整体营收与净利润均达成指标，，，，，，，各事业部与总部职能部门紧扣主题工作，，，，，，，推动沉点工作高效落地。。。。。。。。

面向2026年，，，，，，，刘总全面部署了新一年的经营规划。。。。。。。。他强调，，，，，，，各事业部需锚定战术项目、经营沉点、新品研发、市场拓展及量产线建设等关键指标，，，，，，，打造“业务创新、能力提升、持续增长”的经营引擎；；；；；；总部职能需向“业务导向、服务赋能、价值创造”型总部不休迈进，，，，，，，为一线业务提供坚实支持。。。。。。。。刘总出格向整个干部提出共勉，，，，，，，要器沉价值内化，，，，，，，筑牢团队信赖，，，，，，，实现焕新成长，，，，，，，携手共创天华新能的美好将来。。。。。。。。

会议期间，，，，，，，各事业部掌管人萦绕2026年度经营打算及集团级沉点工作进行了出征汇报，，，，，，，进一步统一思想，，，，，，，坚定必胜信心。。。。。。。。刘总代表集团签署2026年度绩效指标责任书，，，，，，，标志取新一年经营打算正式进入执行阶段；；；；；；各事业部掌管人顺次实现责任书签署，，，，，，，将集团整体指标逐级分化，，，，，，，确保各项工作有效落地。。。。。。。。

指标责任书签署仪
 

在精益治理赞美环节，，，，，，，20名绿带学员凭借在降本增效和工艺创新等方面的卓越阐发，，，，，，，经过多轮培训与严格查核，，，，，，，荣获“精益绿带”证书。。。。。。。。锂电事业部与医疗事业部两位优良项目获得者，，，，，，，别离从业务执杏注项目治理及团队建设维度分享了贵重经验，，，，，，，激励整个干部将精益六西格玛理想深度融入日常工作，，，，，，，推动治理升级。。。。。。。。

精益绿带颁证典礼

在干部治理要求宣讲环节，，，，，，，集团副总裁王珩从AT建设、干部行列建设、企业文化建设等方面回首了2025年的关键成就，，，，，，，并强调各级干部应将文化价值观贯彻落实到日常工作钟祝。。。。。。。同时，，，，，，，王总再次强调了干部治理的“七条红线”，，，，，，，要求整个干部严格遵守，，，，，，，以此筑牢公司健全发展的基石。。。。。。。。

会议最后，，，，，，，董事长裴振华颁发总结讲话。。。。。。。。裴董指出，，，，，，，当前表部环境存在高度不确定性，，，，，，，但新能源行业的发展方向明确。。。。。。。。全球电池和正极资料产能在急剧扩张，，，，，，，市场空间辽阔，，，，，，，整个干部务必坚定发展信心。。。。。。。。2026年，，，，，，，公司要对峙“稳中求进，，，，，，，行稳致远”的总基调，，，，，，，在稳重经营的基础上，，，，，，，加快创新突破。。。。。。。。整个干部应萦绕“五年再造一个天华”的使命与责任，，，，，，，将2026年打造为天华新能发展过程中的沉要里程碑。。。。。。。。